AMSTERDAM - De Accor hotelgroep verkoopt de komende vier jaar minstens 450 hotels die het in eigendom heeft. De verkoop moet het bedrijf, waartoe onder andere Novotel, Mercure, Ibis en Sofitel behoren, zo'n 1,6 miljard euro opleveren. Ook in Nederland worden hotels verkocht. Dat zei topman Gilles Pelisson donderdag (27 mei) bij de heropening van het vernieuwde Novotel in Amsterdam, een operatie die 26 miljoen euro kostte.
"Het maakt de consument niet uit of het hotel eigendom is van ons of van iemand anders, als ze maar weten wat voor kamers en service ze kunnen verwachten." Pelisson noemt het concept waar de Marriott-keten zo'n vijftien jaar geleden mee begon 'sale en franchise back'. De stenen worden verkocht, het hotel blijft onder de vlag van Accor opereren. Het geld dat daardoor vrijkomt wordt vooral gebruikt voor het in de markt zetten van nieuwe hotels en het versterken van de bestaande merken. Op franchise-basis kan Accor hotels blijven toevoegen zonder hotels te kopen. "De afgelopen drie jaar hebben we er jaarlijks bijna 30.000 kamers bijgekregen, dat moeten er zo'n 35.000 per jaar worden."
Accor wil vooral uitbreiden in de opkomende markten en in Europa. Overnames van andere hotelketens zijn volgens Pelisson "geen prioriteit" maar hij sluit het niet uit. "Eerst willen we zelf groeien. Door de crisis zijn sommige bedrijven in de problemen gekomen, wat mogelijkheden kan bieden." Toch ligt een overname van bijvoorbeeld de Spaanse hotelgroep NH Hoteles volgens Pelisson niet voor de hand. "Ze hebben altijd delen van het bedrijf die wij niet willen hebben." Zo was ook Golden Tulip dat onlangs in de etalage stond "niet goed voor ons".
Pelisson, die is gepokt en gemazeld in de hotelerie, heeft niet eerder zo'n slecht jaar meegemaakt als afgelopen jaar. "Dat was het ergste wat ik ooit gezien heb." In eerdere crises zag hij wel dat zakenmensen bijvoorbeeld voor een viersterrenhotel in plaats van voor een vijfsterrenhotel kozen. "Maar nu bleven ze gewoon thuis." Volgens Pelisson duurt het nog wel een paar jaar voordat de 'business' terug is op het oude niveau. De hotels zitten weer wat voller, maar de tarieven liggen nog wel ver onder de niveaus van voor de crisis. "Bij luxe hotels als Sofitel wel 15 tot 20 procent lager."
De bezetting van een gemiddeld viersterrenhotel ligt nu op 60 tot 65 procent, van de goedkopere hotels op 70 tot 75 procent. "Als de bezetting goed is, kan je tarief weer omhoog." Het feit dat de dollar de laatste tijd flink terrein wint ten opzichte van de euro, is volgens de ceo van Accor goed nieuws. "We hebben hier lang geen Amerikanen gezien, die komen misschien nu weer terug. Andersom gaan Europeanen in plaats van in een Novotel in New York misschien in een Novotel in Europa zitten."
(c) ANP
"Het maakt de consument niet uit of het hotel eigendom is van ons of van iemand anders, als ze maar weten wat voor kamers en service ze kunnen verwachten." Pelisson noemt het concept waar de Marriott-keten zo'n vijftien jaar geleden mee begon 'sale en franchise back'. De stenen worden verkocht, het hotel blijft onder de vlag van Accor opereren. Het geld dat daardoor vrijkomt wordt vooral gebruikt voor het in de markt zetten van nieuwe hotels en het versterken van de bestaande merken. Op franchise-basis kan Accor hotels blijven toevoegen zonder hotels te kopen. "De afgelopen drie jaar hebben we er jaarlijks bijna 30.000 kamers bijgekregen, dat moeten er zo'n 35.000 per jaar worden."
Accor wil vooral uitbreiden in de opkomende markten en in Europa. Overnames van andere hotelketens zijn volgens Pelisson "geen prioriteit" maar hij sluit het niet uit. "Eerst willen we zelf groeien. Door de crisis zijn sommige bedrijven in de problemen gekomen, wat mogelijkheden kan bieden." Toch ligt een overname van bijvoorbeeld de Spaanse hotelgroep NH Hoteles volgens Pelisson niet voor de hand. "Ze hebben altijd delen van het bedrijf die wij niet willen hebben." Zo was ook Golden Tulip dat onlangs in de etalage stond "niet goed voor ons".
Pelisson, die is gepokt en gemazeld in de hotelerie, heeft niet eerder zo'n slecht jaar meegemaakt als afgelopen jaar. "Dat was het ergste wat ik ooit gezien heb." In eerdere crises zag hij wel dat zakenmensen bijvoorbeeld voor een viersterrenhotel in plaats van voor een vijfsterrenhotel kozen. "Maar nu bleven ze gewoon thuis." Volgens Pelisson duurt het nog wel een paar jaar voordat de 'business' terug is op het oude niveau. De hotels zitten weer wat voller, maar de tarieven liggen nog wel ver onder de niveaus van voor de crisis. "Bij luxe hotels als Sofitel wel 15 tot 20 procent lager."
De bezetting van een gemiddeld viersterrenhotel ligt nu op 60 tot 65 procent, van de goedkopere hotels op 70 tot 75 procent. "Als de bezetting goed is, kan je tarief weer omhoog." Het feit dat de dollar de laatste tijd flink terrein wint ten opzichte van de euro, is volgens de ceo van Accor goed nieuws. "We hebben hier lang geen Amerikanen gezien, die komen misschien nu weer terug. Andersom gaan Europeanen in plaats van in een Novotel in New York misschien in een Novotel in Europa zitten."
(c) ANP
