Vijf jaar geleden stapten we zonder enige ervaring of opleiding in de reisbranche. Een wereld die voor ons totaal onbekend was. Geen achtergrond in toerisme, geen netwerk, geen voorgeschiedenis. Wat we wél hadden? Een visie. Een overtuiging dat zakelijke groepsreizen, teambuildingsprogramma's en incentive reizen anders konden; leuker, avontuurlijker, persoonlijker en bovenal efficiënter georganiseerd. Vandaag, vijf jaar later, kijken we terug op een periode vol groei, leren, verbeteren en bouwen aan een sterk merk binnen de wereld van zakelijke evenementen en groepsreizen.
Waar we vandaan kwamen
Toen we begonnen, zagen we een markt die werd gedomineerd door klassieke programma’s in dure vijfsterrenhotels in bekende steden, vaak zonder echte beleving. Programma’s die veilig waren, maar ook voorspelbaar, en eerlijk gezegd een beetje saai. Terwijl organisaties vandaag steeds vaker teams hebben met jong talent dat juist op zoek is naar avontuur, verbinding en onvergetelijke ervaringen.
Wij geloofden vanaf de eerste dag dat er ruimte was voor iets anders: avontuurlijke reizen met échte impact. Reizen die mensen verbinden, teams versterken en herinneringen creëren die jaren blijven hangen. In plaats van een groot deel van het budget te spenderen aan luxe hotels of dure airlines, geloofden we dat meer waarde zat in activiteiten, unieke locaties en belevingen.
Deze visie werd de basis van Edgeplore.
Edgeplore ontstond vanuit de overtuiging dat zakelijke reizen leuker, avontuurlijker en efficiënter konden.
Premium service als fundament
Daarnaast geloven we heilig in premium service. Niet “goed genoeg”, maar écht ontzorgen: alles uit handen nemen zodat klanten zich volledig kunnen focussen op hun team en het moment. Iedere reis moest voelen als een 10/10, ook al kostte dat in de beginfase soms marge. Maar we zagen dit als een investering in lange termijn relaties.
Dat werkte. Klanten die uitzonderlijke service ervaren, komen terug. Ze bevelen ons aan. Ze nemen andere teams mee. En zo groeide Edgeplore vooral door mond-tot-mondreclame en sterke klantrelaties.
Een markt die toe is aan verandering
Hoe langer we in de branche actief zijn, hoe duidelijker we zien dat veel structuren inefficiënt en onnodig ingewikkeld zijn. Veel travel agencies werken niet direct samen met lokale partners, maar via meerdere tussenlagen: een DMC die het lokale werk uitvoert, en soms zelfs nog een partij daarbovenop die de agency met die DMC verbindt (DMO).
Elke extra schakel betekent meer marge die ergens moet landen, minder controle en uiteindelijk een slechtere beleving tegen een hogere prijs.
Wij besloten het anders te doen. Edgeplore werkt op vrijwel al onze bestemmingen direct met lokale eindleveranciers: activiteitenaanbieders, restaurants, vervoer, gidsen, noem maar op. Dit zorgt voor betere prijzen, snellere communicatie, meer flexibiliteit en bovenal authentieke ervaringen. Ja, het kost initieel meer tijd. Maar juist daarom investeren we intensief in procesoptimalisatie, digitalisering en automatisering.
Voor onze belangrijkste bestemmingen kunnen we inmiddels binnen enkele minuten een realistisch voorstel genereren dat zowel qua prijs als planning vrijwel direct klopt, een enorme stap binnen de markt voor teambuilding en incentive reizen.
Netwerk als vliegwiel
In de afgelopen jaren hebben we een sterk netwerk opgebouwd van leveranciers én klanten. Dat netwerk heeft ons dit vijfde jaar een enorme versnelling gegeven. In 2025 organiseerden we meer dan 50 groepsreizen en over de afgelopen jaren verzamelden we meer dan 100 reviews, met een gemiddelde van 5/5.
We zijn trots op die score. Het bevestigt dat onze directe samenwerking met lokale partners, onze focus op beleving en onze premium service daadwerkelijk het verschil maken.
Groei zonder concessies
Dit jaar steeg onze omzet met bijna 100% naar meer dan 3 miljoen euro. De groei werd vooral gedreven door een toename van grote groepen van boven de 100 personen. Soms organiseerden we zelfs meerdere van dit soort reizen in één week.
Het meest bijzondere? Die groei ging niet ten koste van het rendement. Sterker nog: ons rendement is gestegen. Edgeplore groeit volledig zelfstandig, zonder externe financiering, en opereert financieel gezond, een prestatie die in deze competitieve branche zeker bijzonder is.
Wat de toekomst brengt
De komende jaren blijven we bouwen aan Edgeplore, maar niet vanuit een obsessie met groei. Groei is voor ons een gevolg van een sterk merk, niet het doel op zichzelf. We richten ons op verdere professionalisering van onze processen, uitbreiding van automatisering en het versterken van onze schaalbaarheid. Zo kunnen we onze klanten nog sneller, consistenter en persoonlijker helpen.
We blijven innoveren in het ontwikkelen van zakelijke reizen, teambuildingsprogramma's en incentive reizen die teams écht verbinden. Onze focus blijft: unieke bestemmingen, sterke belevingen en volledige ontzorging.
Vijf jaar geleden begonnen we als buitenstaanders in de reisbranche. Vandaag staan we stevig in het veld, met een heldere visie, een sterk netwerk en een groeiende groep organisaties die in ons gelooft.
En dit is nog maar het begin.
Wil je meer weten over onze aanpak of voorbeelden zien van recente reizen? Bezoek dan onze website: www.edgeplore.nl.
